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邵东市纪委监委:严管厚爱强管理 赋能干部勇担当

发表日期: 2026-02-06 作者: 郭元旦 来源: 邵阳廉政网

    “从小组讨论时的思路碰撞,到案例教学中的精准点拨,不仅理清了办案中的堵点难点,更让我们深刻体会到‘严标准、实作风’是纪检监察干部的立身之本。”1月28日至1月29日,邵东市纪委监委开展2026年第一期“绿汀讲堂”,案例教学环节一名参训干部深有感触地说道。这场集理论学习、业务测试、警示教育、经验分享于一体的“充电赋能”培训,正是该市纪委监委强化干部管理、锤炼干部作风的生动写照

年来,邵东市纪委监委聚焦干部队伍建设核心任务,以严的基调、实的举措构建全周期管理体系,从思想引领、作风锤炼、机制保障、实战磨砺多维度发力,持续拧紧干部管理“螺丝扣”,为纪检监察工作高质量发展筑牢队伍根基。

思想铸魂,把牢管理“方向盘”

坚持把思想政治建设作为干部管理的首要任务,以常态化教育筑牢思想根基。依托“绿汀讲堂”、专题读书班、廉政座谈会等平台,组织干部全面学习习近平新时代中国特色社会主义思想,重点研学习近平总书记关于党的自我革命的重要思想和二十届四中全会精神,紧扣“两个确立”“两个维护”核心要求,引导干部坚定理想信念、强化政治忠诚。创新教育载体,在“新邵东”APP创新开设“邵廉行 青廉说”栏目,邀请干部结合岗位谈心得、展作为;开展“爱我邵东 清廉同行”廉政微党课比赛、“爱我邵东‘青’廉有我”演讲比赛等活动,以赛促学、以学促干推动廉洁思想入脑入心。紧盯干部思想动态,深化廉政家访、常态化开展“一对一”谈心谈话,及时发现并化解思想苗头性问题,确保干部始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

严字当头,筑牢管理“防火墙”

秉持“严管就是厚爱”理念,以全周期监督拧紧干部管理“责任链”。常态化开展“每月一警”警示教育,组织干部参观廉政警示教育中心、贺绿汀故居等廉政教育基地,通过典型案例剖析、纪律红线解读,引导干部知敬畏、存戒惧、守底线。健全干部日常监督机制,紧盯上下班纪律、违规饮酒、社交圈净化等重点环节,常态化开展监督检查,抓早抓小、防微杜渐。严格执行纪检监察干部12条负面清单”、与私营企业主交往“八个严禁”等规定,对顶风违纪行为从严从快查处,坚决防治“灯下黑”,以严的纪律锻造过硬作风。

机制赋能,激活管理“动力源”

健全完善激励约束机制,让干部管理既有力度更有温度。下发《邵东市纪委监委纪检监察业务“青蓝结对”培养实施方案》推行“师傅带徒弟”模式,由资深办案能手与年轻干部结对帮带,手把手传授业务技能、分享工作经验,在传帮带中强化作风传承。深入开展纪检监察业务能手评选活动,树立先进标杆,激发干部比学赶超、争先创优的积极性动态跟踪干部履职表现、学习成效,将考核结果与评优评先、晋升任用挂钩,形成“能者上、优者奖、庸者下”的鲜明导向。注重人文关怀,及时解决干部工作生活中的实际困难,营造严管厚爱、干事创业的良好氛围,让干部心无旁骛投身工作。

实战砺能,检验管理“成效度”

立足实战需求,以一线练兵检验干部管理成效。通过 “绿汀讲堂”案例教学、青年干部论坛等平台,围绕初核工作、证据收集、谈话技巧等实战难题,组织干部分组研讨、以案说学,委班子成员及资深能手全程点评指导,在实战研讨中锤炼严实作风。推动干部下沉监督执纪执法一线,通过跟班学习、岗锻炼、参与重点案件办理等方式,让干部在经风雨、见世面中提升履职本领,在实战磨砺中强化责任担当。同步开展业务测试、述职测评等工作,以考促干、以评促改,倒逼干部提升业务能力和工作质效,确保干部管理成果转化为推动工作的实际成效。

“干部管理是队伍建设的核心。”邵东市纪委监委主要负责人表示,“下一步,我们将持续完善全周期管理体系,既抓思想引领又抓作风锤炼,既严管约束又厚爱激励,不断提升干部管理精细化水平,锻造政治过硬、能力过硬、作风过硬、廉洁过硬的纪检监察铁军。”


责任编辑:邵纪宣】

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